Fertilizar, otra entidad del agro en respaldo del INTA: “Defenderlo es defender el conocimiento”
La Asociación Civil que nuclea a las empresas que comercializan fertilizantes expresó su preocupación “por las posibles propuestas que anuncian desequilibrar la actual gobernanza institucional” del INTA.
Luego de lo que fueron los contundentes comunicados que emitieron la Mesa de Enlace y los Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (CREA) para defender al Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), ahora se sumó otra entidad importante dentro del universo del agro: la Asociación Civil Fertilizar.
En una línea similar con la posición que expresó CREA, Fertilizar -con la firma de su presidente, Roberto Rotondaro; y de su directora ejecutiva, María Fernanda Gonzalez Sanjuan- admitió que el INTA requiere una reorganización, pero advirtió que “no cualquier camino de transformación conducirá al INTA que Argentina necesita”.
En concreto, la principal preocupación -al igual que con las otras entidades privadas que manifestaron su descontento- es que se modifique la actual gobernanza institucional, a través de un Consejo Directivo autárquico, integrado por instituciones del agro y universidades, que es el que decide el rumbo estratégico y el manejo del presupuesto.
El Gobierno pretende dar de baja este Consejo y que el manejo pase a estar encabezado casi en exclusiva por el Poder Ejecutivo, y solo con la participación de las entidades rurales.
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“Es justamente este modelo, basado en consejos integrados por entidades públicas y privadas del sector, el que ha sido históricamente garantía de pluralidad, transparencia y continuidad”, enfatizó Fertilizar.
LA HISTORIA DE FERTILIZAR JUNTO AL INTA
“Fuimos, Somos y Seremos parte de INTA”, se titula el comunicado de la Asociación, que inicia expresando su “firme respaldo y reconocimiento al Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), una institución clave en el desarrollo del conocimiento y la innovación para el sector agropecuario de nuestro país”.
La referencia es que, hace más de 30 años, Fertilizar en sí nació dentro del INTA, impulsado por la convicción de promover el uso responsable y eficiente de la fertilización en los sistemas productivos, contribuyendo a la sustentabilidad y competitividad del agro argentino.
En concreto, fue en 1994 cuando líderes como Néstor Darwich, por ese entonces Coordinador Nacional del Plan de Suelos del INTA; y Ricardo Melgar, Coordinador del Programa de Manejo de Suelos de INTA Pergamino, identificaron la imperiosa necesidad de investigar y desarrollar la incipiente tecnología de fertilización para nuestro país, clave para potenciar la producción y preservar la calidad de los suelos agrícolas.
“Desde entonces, hemos consolidado esta alianza y, hoy, como organización civil y desde el sector privado, seguimos trabajando estrechamente con el INTA en la investigación, la transferencia de tecnología y la formación de profesionales y productores”, repasó Fertilizar.
En ese sentido, la entidad también opinó que es un claro ejemplo de que la interacción público-privada no solo es posible, sino también efectiva y de gran impacto, fortaleciendo el desarrollo del agro argentino con una mirada integradora y sostenible.
En ese sentido, “el debilitamiento del INTA pone en riesgo el acompañamiento técnico y territorial que puede aportar a productores y empresas del sistema agroalimentario argentino”, criticó.
“Es indispensable comprender que la inversión en investigación soberana de conocimiento es razón de posibilidad para el crecimiento productivo, económico y social del país”, agregó.
LA “REORGANIZACIÓN” DEL INTA
Es en este contexto que Fertilizar reconoció que “el INTA requiere reorganizarse para responder a los desafíos actuales y futuros” y que “su evolución debe estar centrada en el fortalecimiento de la investigación, la innovación y la generación de conocimiento aplicado, con recursos estratégicamente enfocados a este propósito”.
Sin embargo, “no cualquier camino de transformación conducirá al INTA que, confiamos, Argentina necesita”, enfatizó.
“Por esto, expresamos nuestra preocupación por las posibles propuestas que anuncian desequilibrar la actual gobernanza institucional. Es justamente este modelo, basado en consejos integrados por entidades públicas y privadas del sector, el que ha sido históricamente garantía de pluralidad, transparencia y continuidad, asegurando una gestión participativa y alejada de intereses coyunturales, permitiendo construir una visión a mediano y largo plazo del sistema productivo y agroalimentario del país”, añadió.
En esta línea, también pidió Fertilizar la posibilidad de expresar su opinión sobre cómo hacer más eficiente al INTA. “Promovemos organizaciones eficientes, ágiles y renovadas para los desafíos que vienen. Queremos ser parte de este cambio”, sintetizó.
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“Creemos firmemente en la importancia de esta colaboración para seguir impulsando el desarrollo de tecnologías que mejoren la productividad y la sostenibilidad de nuestros suelos. Por ello, reiteramos nuestro apoyo incondicional al INTA y celebramos su papel fundamental en el futuro del agro argentino”, repitió.
Y cerró: “Defender al INTA es defender el conocimiento, la producción y el desarrollo sostenible en los territorios. Aspiramos a un INTA verdaderamente federal, autárquico y transparente, con una gestión eficiente, renovada y plural, que garantice la sustentabilidad y accesibilidad de sus aportes al sector agroalimentario. Su capacidad técnica, construida a lo largo de décadas, debe seguir siendo el estandarte de excelencia que ha definido su trayectoria y el motor que impulse el progreso productivo del país”.
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