“No tengo miedo a competir, pero este es un país caro”, aseguró el fabricante de maquinaria Raúl Crucianelli, que pide además herramientas para la agroindustria
En Argentina no tenemos nada que envidiarle a los colosos de la maquinaria agrícola mundial. Tenemos innovación, un sector productivo pujante, recursos humanos y un empresariado heterogéneo, pero parece que aún faltan cambios profundos para ponernos a la par. Al menos así lo considera Raúl Crucianelli, presidente del grupo homónimo que lleva ya 68 años
En Argentina no tenemos nada que envidiarle a los colosos de la maquinaria agrícola mundial. Tenemos innovación, un sector productivo pujante, recursos humanos y un empresariado heterogéneo, pero parece que aún faltan cambios profundos para ponernos a la par.
Al menos así lo considera Raúl Crucianelli, presidente del grupo homónimo que lleva ya 68 años en el mercado agroindustrial. En tiempos en los que se pone en tela de juicio la protección de la industria de bandera, Crucianelli emerge como un caso testigo, porque sus sembradoras llegan a todo el mundo, pero las décadas que tiene en su haber no le son suficientes para competir puertas adentro.
“Es difícil ser empresario en la Argentina”, asegura Raúl, que dialogó con Bichos de Campo respecto a la situación actual y los avances que ha logrado el grupo. El meollo de la cuestión no es para él la propuesta de emparentar los precios internos con los internacionales, de hecho lo apoya, sino lo que implicaría para el empresariado local si a la par no se transforma el sistema impositivo.
Lo que sucede es que, con un dólar barato y un entramado de impuestos internos altos, el país es caro en moneda extranjera. Eso le pasa a Crucianelli, como a cualquier otra empresa nacional y hasta extranjera que produzca en el país. “Los precios no dependen de la industria”, se ataja Raúl.
Así es como se hace eco de una demanda del sector. La clave, dice, es contar con algunas garantías, como una renovada legislación laboral y menores cargas impositivas, para poder luego llevar los precios argentinos a la par de los internacionales y competir en el interior y exterior del país.
-¿No tiene temor a esa situación?- le preguntamos. “Si nos dan las herramientas, no”, ratificó el empresario.
Para un grupo empresarial que ya cuenta con 600 empleados, arriesgarse a afrontar los altibajos que tiene el agro por crisis estacionales y cambios en la política es demasiado comprometedor. Eso fue lo que impulsó a Crucianelli a diversificarse, descentralizarse, y crear varias firmas subsidiarias para no depender exclusivamente del campo.
Entre ellas está Metallo, que hace piezas para las sembradoras, y ahora también fertilizadoras, Crucianelli, pero también para otros sectores, como el petróleo en Vaca Muerta y la minería. Además, se abocan a la electrónica de las maquinarias con su empresa Leaf Agrotonics y cuentan con un sector dedicado exclusivamente a la fundición.
“Está todo pensado para abastecer a Crucianelli pero también a terceros. No queremos ser tan dependientes de la agricultura porque en el país hay altibajos”, aseguró el presidente del grupo e histórico dirigente del rubro industrial.
Mirá la entrevista completa con Raúl Crucianelli:
De todos modos, que hayan decidido sumarse al sector energético, vial y de la construcción no implica haber descuidado el espíritu con el que nació la empresa familiar. Sin ir más lejos, hace un año y medio, el grupo integró el área de fertilización e incorporó la marca Fertec SA; a la vez que continúa el desarrollo de su histórica rama, las sembradoras.
Su último lanzamiento fue anunciado en Expoagro 2025. Se trata de la sembradora Dómina de pliegue frontal, diseñada como una máquina con mucha tecnología y con alta prestación pero para un productor mediano o pequeño. Como su demanda de caudal hidráulico es bajo, unos 125 litros por minuto, puede ser operada por tractores de potencia media; y su sistema de plegado permite alcanzar un ancho de transporte de más de 3 metros.
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